三部门一颗心，读《复盘+把经验转化为能力》共欢聚，齐分享
为落实读好一本书，营造良好读书氛围，提高本部门人员的读书意识，于2021年04月01日中午，财务、人力、总务处各人员齐聚行政楼四楼会议室，举行3月读《复盘+把经验转化为能力》的读书分享会。《复盘＋把经难转化为能力》是由邱昭良博士著写的，他曾在联想集团柳传志先生身边工作过，后来一直从事咨询和培训工作，并有很多相关管理书籍的写作和编译成果，对复盘这个话题有绝对说服力。
“复盘”是围棋用语，把中国围棋复盘的理念运用到企业的日常管理中，把复盘与个人、团队和企业紧密结合。简单的说，复盘就是“有步骤地反省自己过去的实践，找到未来改善绩效的方法。”把复盘用在个人、团队和企业中可以把在工作中积累和学习到的经验，进行有效的总结和提升，最终提高目标的成功率。
一、工作总结与复盘的区别而我们常说的工作总结，跟复盘并不一样，主要区别在三个方面：
1、复盘是结构化的学习方法2、复盘是以学习为导向3、复盘通常是以团队的形式进行。
二、做复盘的理由: 1、做事情无论成败，要通过复盘、搞清楚成败的原因，从中学到经验教训2、通过复盘来传承经验，提高能力
三、如何操作:1、回顾目标3、分析差异（原因）4、总结经验（要有改善计划）3、不再犯同样的错误4、总结规律、固定流程4、总结规律、固定流程
三、如何操作
具体分为四步：
1、回顾目标
2、评估结果（与目标的差异）
3、分析差异（原因）
4、总结经验（要有改善计划）
复盘，可以个人自己做、团队做、分项目做、整个学校做；也可以每天做、定期做、季度和年度做。坚持做，形成习惯，会带来以下好处：1、提高个人和组织的智商——从过去的经验和错误中学到东西，从而更有智慧；2、提高个人和组织的情商——培养面对现实、开诚布公，养成在反思内因中持续成长的良好习惯。
此书提供了很多很好的方法论值得我们去实践，现在社会的发展越来越快，所以我们更要促进自己发展，复盘就是很好的一种方法。这种类型的书读一遍肯定是不够的，需要不断地温故，想要学会复盘的方法，还需要深究。
通过这次分享会，部门人员都收获满满，大家都知道了复盘概念、操作方案以及它对个人的发展或是对团队甚至是对学校今后长远的发展有重要的意义。
