学校概况

一 School

我校全体教职工培训活动

         2015年8月23日,我校有幸邀请到“中国执行力十强讲师” “中山大学岭南学院特聘讲师”,“北京大学总裁班特聘讲师”——林广亮先生来临,给全体教职工开展了一场以“沟通”为主题的培训课程。
        培训在响亮的问候声中开始,林讲师以热情激昂的问候方式带我校学员进入课程。在培训之前,林老师给我校学员分了十个小组,而且让每个小组想出一个组名和口号。每个小组都不甘示弱,想出了朗朗上口,充满活力的组名和口号。

 

        接下来,我们就开始进入了主题,林老师一开始为我们简单总结了造成沟通不良的两个关键原因:一是态度,二是技巧。要想沟通得当,就要从这两方面进行提升。林老师还列举了生动的事例,告诫广大学员不要犯“我以为”的错误,大家都听了过后都认真地进行了反思。
        然后,林老师特别提到了曾经的“富士康员工11连跳“的事例,让学员们都进行了小组的讨论,分析出导致该问题的原因和应对对策,我校教职工都踊跃发言,充分表达了自己的观点和想法。
 


        在第二个环节,林老师让各位学员测试了自己的性格色彩,给大家分享了电影《泰囧》里面的几个片段,分析影片中主人公的人格色彩与特点,学员们听了后也都进行了自我对照,并能举出案例和代表人物分析怎么与四型人格的同事或学生相处。就这样,上午充实而丰富的培训已基本结束。
        经过中午的简单休息后,下午我校全体教职工又来到了培训现场,继续聆听林广亮老师的“沟通”的课程。林老师一开始以“传水杯”的小游戏带动了培训现场的气氛,学员们的心情也活跃了起来。


 

        之后,林老师和大家讲述了倾听的五个层次,而其中的同理心倾听是最难做到的。林老师又列举了一个公司的小案例,通过选择题的形式来让大家选出哪一个是属于“同理心倾听”,过后,学员们都对这个感叹不已,纷纷觉得从对方的角度了解对方的含义和动机真的不易做到。
        接下来,林老师用“三文治”法告诉学员怎样才能进行有效的批评,并讲述了重要的“金字塔原则”和“电梯原则”,在这过程中,学员们都能专心听讲,认真做好笔记。


 

         培训活动的最高潮部分是在“你说我猜”的小游戏中,每一组派两个学员上台,一个负责比划和解说,另一个则要猜出林老师给的成语。虽然这个游戏看起来比较简单,但是一旦尝试过,很多小组都败下阵来,觉得真的没那么容易,这是很需要靠彼此间的默契与表达的。此时,全场的气氛被带到了高潮,学员们的情绪也高扬起来了。
 


 

        在最后,林老师还给学员们讲述了“同频道沟通”这一要点,指出频道差异是由文化、层级、风格、性别、年龄等因素导致的,而解决这一差异的三要素则是:换位思考,平等交流与迅速切换,如果能做到这三点,就能在同一频道上进行有效的沟通了。
        在培训活动结束前,各小组组长都简单地总结了课程中收获的启发。江丽明校长也做了最后的总结发言,寄寓我校教职工的各项水平能继续提高。最后,培训在得分最低的第九小组成员上台跳钢管舞的快乐气氛中结束,为此次的活动画上一个完美的句号。
 




 

        培训过程中,林广亮老师巧用理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃。他对管理架构与管理实务、怎样进行有效沟通做了独到的讲解,学员们都抓住了此次培训的精髓。
        整个培训,无论从课堂组织设计还是内容的安排上,林老师通过独特新颖的方式——分组讨论,分组游戏,积分比赛等让我校学员充分地感受到了活力四射,新奇有趣的课堂魅力。一天的培训下来,我校的学员依旧意犹未尽,乐在其中。



 

        本次培训得到学校领导的高度重视,学校各部门和职工也给予了大力支持。此次培训共计80余人参加,学校领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。
 


最后,培训顺利结束,学员们一致反映良好,并希望学校多举办一些类似的培训。

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