教务处中层执行力培训讲座

3月15日下午，我校教务处组织召开《中层执行力》培训讲座，教务处主任李春海为教务处全体中层干部及行政人员作专题培训讲座。

   会上，李主任首先明确的告诉大家，何为中层。中层即“忠诚”，是忠诚的执行领导决定的人。
接下来，李主任从执行、反馈和主观能动性这三个方面阐述了中层的职责。何为执行力：把计划变成行动，把行动变为结果。一名合格的中层，应该遵守PDCA循环——计划（Plan）→执行（Do）→检查（Check）→纠正（Action）。一名好的中层，可以不理解决策的原因，但是他必须要明白执行的思路。同时，李主任明确的指出，不要试图改变领导已有的认知，而要重新建立一个新的认知。
李主任进一步指出，中层干部必须分清什么是重要的事，什么是紧急的事。重要的事，即使不紧急，也要先做。不要把重要的事情拖成紧急的事情。 认真听讲
最后，李主任要求中层干部给自己一个定位。他用一句话来概括定位的重要性：有定位，就有市场；没定位，就有下场。